Cursos e Workshops
  Cursos "In Company"
A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes.
04 - GESTÃO DE PROJETOS

Gestão de Projetos

Carga Horária: 16 a 48 horas

Descrição:
A gestão de projetos se aplica a todas as organizações que tenham o desafio de implementar, criar ou reformar produtos, serviços ou unidades de negócios. Este curso fornece subsídios para gestores, especialistas e líderes de projetos possam conduzir com eficácia essa atividade, integrando os recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, aos custos e prazos estabelecidos.

 

Objetivo: Gestão de projetos dentro da visão estratégica e dos objetivos da cooperativa,
conduzindo com qualidade as equipes responsáveis por essa atividade e integrando os
recursos e as demandas do mercado para atender à qualidade, custos e prazos.

 

Público alvo: Profissionais que atuem na Gestão de Projetos.

 

Conteúdo Programático:

  1. Os projetos em nosso dia-a-dia e seu ciclo de vida;

  2. Objetivos, princípios e fases de um projeto;

  3. A gestão de projetos como instrumento;

  4. Análise de riscos aplicada a projetos; possíveis problemas;

  5. Sistemas de comunicação em projetos;

  6. A estrutura organizacional;

  7. Funções em uma organização – responsabilidades perante os projetos e definição de papéis;

  8. A formação da equipe; interação;

  9. Matriz de responsabilidades;

  10. Ferramentas e modelos: PM Canvas, MS Project, Open Project;

  11. Escopo do projeto;

  12. A fase inicial do projeto: concepção e elaboração;

  13. Planejamento e plano de projetos;

  14. Plano de Ação, programação e “start up”;

  15. Documentos e requisitos do projeto; “Project charter”;

  16. Noções sobre detalhamento, execução, controle e encerramento;

  17. Entregas do projeto; uso da EAP;

  18. Cálculo das datas do projeto;

  19. Atividades e caminho crítico;

  20. Montagem do gráfico de “gantt” inicial;

  21. Histograma e nivelamento de recursos;

  22. “Gantt” final e “baseline”;

  23. A execução e o controle;

  24. Padronização do controle e papéis na atividade de controle;

  25. Autoridade e mecanismos de controle;

  26. Contratos com terceiros;

  27. Conflitos: tipos, fases e como lidar;

  28. Tratamento proativo;

  29. A execução do projeto: Realização e Encerramento;

  30. Fechamento administrativo.

Facilitador: Roland Forster Corrêa

MBA Internacional pela BSP/University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Auditor Líder SGI ISO 9001:2008, ISO 14.001 e OHSAS 18.001, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos técnicos e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte. Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização formando e motivando de equipes vencedoras.  Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, conquistou o Selo Wec de Qualidade como Palestrante, é Auditor Líder ISO9001 /ISO14001 /OHSAS18001 de certificadora internacional; Associado SAE. Professor de Gestão da Qualidade em MBA de Gestão Educacional.



 

A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. adicione aos favoritos
A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. envie este conteúdo por e-mail
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Fone: + 55 19 3881-1944