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23 - GESTÃO SITUACIONAL

Objetivo: transmitir os princípios de liderança que levam à eficácia dos gestores na condução de equipes. A metodologia inclui a adoção de recursos audiovisuais e exercícios relacionados a esses princípios para exemplificar sua aplicação prática, viabilizando o crescimento profissional e pessoal dos participantes. 

Público alvo: Diretores, Gerentes, Líderes e Gestores das áreas de RH, Vendas, Compras, Suprimentos, Logística, Relações Industriais, Produção, Administração/Financeiro e Relações Institucionais, supervisores, chefias, profissionais com funções ou perspectivas de cargos de liderança.

Conteúdo Programático:  
- O Gerente e o Supervisor como agente de mudanças 
- A evolução dos princípios de Liderança
- Definição de Poder, Liderança e Hierarquia
- Os novos paradigmas do líder no contexto da globalização
- A diversidade das equipes como diferencial
- A evolução das estruturas corporativas e a redução de níveis hierárquicos
- As novas exigências profissionais: interdependência, multifuncionalidade, empreendedorismo.
- Os princípios mais consagrados de eficácia gerencial
- Os conceitos de liderança de maior projeção atual
- Liderança, Eficácia Gerencial,
- Gestão Situacional
- Resiliência
- A eficácia profissional e pessoal
- A postura pró-ativa e ‘mãos na massa’
- Adequação do Líder às diversas situações
- Abordagem ideal para cada situação sem mudar a 'espinha dorsal'
 
Carga horária: 8 horas 

Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e professor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.



 

A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. adicione aos favoritos
A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. envie este conteúdo por e-mail
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Fone: + 55 19 3881-1944