08 - Introdução ao PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
 

Objetivo: Complementar as competências gerenciais através do conhecimento e da aplicação do planejamento estratégico nas organizações, com princípios e ferramentas de planejamento como diferencial competitivo para a empresa.
Público alvo: Gestores, Investidores e Gestores de Empresas e Instituições Privadas ou Públicas, membros de Conselhos, Investidores, inclusive Terceiro Setor.

Conteúdo Programático:

  1. Princípios e objetivos do planejamento estratégico;

  2. Como elaborar a visão e a missão;

  3. Defnindo objetivos e estratégias;

  4. Estratégia com análise do ambiente externo dos negócios e do contexto dos stakeholders;

  5. Análise SWOT e Matriz BCG.

Carga Horária: 8 horas

Facilitador: Roland Forster Corrêa
MBA Internacional pela BSP / University of Toronto, Bacharel em Ciências Econômicas pela FEA/USP, com especializações pela EAESP/FGV em Marketing e Comércio Exterior, Gestão Ambiental pelo IPT/USP, cursos de tecnologias e estágios de treinamento no Brasil, na Europa e América do Norte, e certificação de Auditor Líder SGI ISO 9001, ISO 14.001 e ISO 45001.
Experiência de 25 anos em cargos de gerência e diretoria em setores industriais e de serviços, conquistou e liderou mercados, instalou subsidiárias de multinacionais e estruturou grupos nacionais para os desafios da globalização, formando e motivando equipes vencedoras, atuando posteriormente como consultor corporativo e p
rofessor de Gestão da Qualidade no MBA de Gestão Educacional de tradicional Escola de Negócios de São Paulo.
Atua como empresário na área de Gestão e Educação Corporativa, é consultor de Gestão, palestrante e professor, atuando também como auditor líder em Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001/ Sistema de Gestão Ambiental ISO14001 e Saúde & Segurança ISO45001 de Certificadora Internacional.

 

 



 

A FORSTER Desenvolvimento Humano atua em duas áreas estratégicas: 1 - Desenvolvimento Humano - Educaçao Corporativa (cursos, workshops, programas de educaçao)e treinamento, Gestao do Capital Humano: head hunting, consultoria de RH, outplacement, gestao de carreira e capacitaçao; 2 - Desenvolvimento e Gestao de Negócios - consultoria voltada a Gestao de Projeto, Implantaçao, start up e Administraçao de Novas Unidades (indústria ou serviços com TI), novos Negócios, Produtos e Reestruturaçao de Organizaçoes. adicione aos favoritos
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